Uma boa gestão de frota de caminhões é um elemento essencial para o sucesso das empresas que dependem de transporte rodoviário para entregar produtos e serviços aos seus clientes. Para isso, muitos gestores exploram os KPIs – ou indicadores-chave de desempenho.
O monitoramento desses indicadores permite avaliar diversos fatores importantes que afetam o desempenho das frotas. Ao colocar isso em prática, você compreender melhor a relação entre os custos e resultados conquistados.
Mas quais são os KPIs que você deve seguir para avaliar uma gestão de frota de caminhões? Descubra ao longo deste artigo!
6 KPIs para avaliar uma gestão de frota de caminhões
1. Custo por quilômetro rodado
O custo por quilômetro rodado aponta qual é o valor que a sua empresa precisa desembolsar para cada quilômetro percorrido pela sua frota de caminhões. Trata-se de um indicador importante porque ajuda a empresa a entender quanto dinheiro está sendo gasto nos processos de transporte.
Para calcular o custo por quilômetro rodado é preciso dividir o custo total de operação de um caminhão em um determinado período de tempo pelo número de quilômetros percorridos pelo mesmo caminhão durante esse mesmo período de tempo.
2. Disponibilidade da frota
A disponibilidade da frota é uma medida da porcentagem de caminhões que estão disponíveis e prontos para uso em um determinado momento. É importante ter uma alta disponibilidade de frota, pois isso significa que a empresa pode cumprir os prazos de entrega e atender às demandas dos clientes. A disponibilidade da frota pode ser calculada dividindo o número de caminhões disponíveis pelo número total de caminhões na frota.
3. Tempo de atividade dos caminhões
O tempo de atividade dos caminhões indica o tempo que um caminhão está sendo usado para o transporte de mercadorias em comparação com o tempo total disponível. Esta é uma medida importante, pois um tempo de atividade baixo pode indicar problemas de manutenção ou outras questões que podem afetar a produtividade da frota. O tempo de atividade pode ser calculado dividindo o tempo que um caminhão está em uso pelo tempo total disponível.
4. Velocidade média da frota
A velocidade média da frota aponta a rapidez com a qual os veículos realizam os transportes. A partir disso, é possível identificar a eficiência da frota e potenciais áreas de melhoria, tais como rotas que estão atrasando a velocidade da frota. A velocidade média da frota pode ser calculada dividindo a distância percorrida pela frota pelo tempo total de viagem.
5. Índice de consumo de combustível
O índice de consumo de combustível é uma medida da eficiência do consumo de combustível dos caminhões na frota. Trata-se de um KPI de grande importância, pois o combustível é um dos maiores custos operacionais para uma frota de caminhões.
Para calcular o índice de consumo de combustível basta dividir o número de litros de combustível utilizados pela frota durante um determinado período pelo número total de quilômetros percorridos pela frota durante o mesmo período.
6. Índice de manutenção preventiva
O índice de manutenção preventiva avalia o número de manutenções preventivas realizadas em relação ao número total de manutenções realizadas em uma frota de caminhões. Ou seja, é um KPI que aponta a preocupação da empresa com a prevenção de estragos que podem ocorrer com os veículos.
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